راندين جو تڪڙو خشڪ بنيادي اسٽرنگر ڪسٽم لوگو پولسٽر فٽنيس ٽينڪ مٿيون مردن لاءِ
راندين جو تڪڙو خشڪ بنيادي اسٽرنگر ڪسٽم لوگو پالئیےسٹر فٽنيس ٽينڪ مٿي مردن لاءِ تفصيل:
راندين جو تڪڙو خشڪ بنيادي اسٽرنگر ڪسٽم لوگو پالئیےسٹرفٽنيس ٽينڪ مٿيمردن لاءِ
پيداوار جي تفصيل تصويرون:






لاڳاپيل پراڊڪٽ گائيڊ:
اهو واقعي اسان جي ذميواري آهي توهان جي گهرجن کي پورو ڪرڻ ۽ ڪاميابي سان توهان کي مهيا ڪرڻ. توهان جي مڪمل ٿيڻ اسان جو بهترين انعام آهي. اسان اڳتي وڌڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون توهان جي لاءِ گڏيل ترقي لاءِ اسپورٽس Quick Dry Basic Stringer Custom Logo Polyester Fitness Tank Tops For Men, پراڊڪٽ سڄي دنيا کي فراهم ڪندو، جهڙوڪ: پولينڊ، نائجر، چلي، هاڻي، انٽرنيٽ جي ترقي، ۽ بين الاقواميت جي رجحان، اسان ڪاروبار کي اوورسيز مارڪيٽ تائين وڌائڻ جو فيصلو ڪيو آهي. ٻاهرين گراهڪن کي سڌو سنئون فراهم ڪندي وڌيڪ منافعو آڻڻ جي تجويز سان. تنهنڪري اسان پنهنجو ذهن تبديل ڪيو آهي، گهر کان ٻاهر تائين، اسان جي گراهڪن کي وڌيڪ منافعو ڏيڻ جي اميد آهي، ۽ ڪاروبار ڪرڻ لاء وڌيڪ موقعن جي منتظر آهي.






نه معيار، نه ڪاروبار سڀاڻي
1. هڪ پيشه ورانه راندين جو لباس ٺاهيندڙ، 10 سالن کان وڌيڪ تجربو. 2015 ۾ BISC فئڪٽري سرٽيفڪيشن پاس ڪيو، 2020 ۾ انٽرٽيڪ سرٽيفڪيشن پاس ڪيو.
2. پروفيشنل ڊيزائنر 10 سالن کان وڌيڪ تجربي سان هوڊيز، ٽي شرٽس، پولو ٽي شرٽس، ٽينڪس، جوگر پينٽ، ليگنگس، اسپورٽس برا وغيره اسپورٽس ويئر ۾ خاص.
3. 2010 ۾ قائم ڪيو ويو، فيڪٽريز سان گڏ ۽ مھينن جي گنجائش 100,000pcs کان مٿي آھي.
4.OEM ۽ ODM سروس، Sublimation پيٽرن، نموني، لوگو ڇپائي، ليبل، پيڪنگ ۽ شپمينٽ.
5. اعلي معيار جو ڪپڙو، SGS>T ٽيسٽ تصديق ٿيل.
6. سخت ۽ تجربا QC ٽيم، گهٽ ۾ گهٽ 6 ڀيرا انسپيڪشن هر شيء جي ضمانت لاء.
معيار اسان جي ڪارخاني ثقافت آهي!
اچو ته توهان جي پهرين پسند بڻجي وڃو!
♥ سڀ پراڊڪٽس کي shipping.let خريدار خريد ڪرڻ کان اڳ معائنو ڪيو وڃياعتماد سان!
♥ ٽرانسپورٽ ۾ سامان جو نقصان، اسان سڀني جا ذميوار هوندا. پريشان ٿيڻ ڏيو-مفت، آرام سان خريد ڪريو!
♥ فيڪٽري قيمت، خريداري کي مزو ڏيو.
♥ اسان جي خلوص جو اظهار ڪرڻ لاء، مصنوعات جي باري ۾ ڪو به مسئلو، اسان ٿينداسينان لاء مڪمل طور تي ذميوار آهي.

هن صنعت جي هڪ ماهر جي حيثيت سان، اسان اهو چئي سگهون ٿا ته ڪمپني صنعت ۾ اڳواڻ ٿي سگهي ٿي، انهن کي چونڊيو صحيح آهي.
